企业文化管理的概念自20世纪80年代被引入中国之后，就受到了广泛的关注，许多学者、专家和企业家纷纷开始研究企业文化，其中一些人结合了中国传统文化及现有国情对建设具有中国特色的企业文化理论研究进行了有效探索。在当今社会，企业文化是企业在市场经济环境中得以生存与发展的核心因素和关键所在。在经济全球化的国际形势下，企业更加需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而实现自身的发展。这就迫切需要企业建立自己的企业文化。我国一批在改革开放和市场经济过程中成长起来的优秀企业，在企业成长的过程中，已经形成了具有自身特色的企业文化，如海尔文化、联想文化、华为文化等，为推动中国经济茁壮发展提供了重要的文化财富。国投大同能源公司是一家包括煤炭生产及深加工、煤炭销售、电力开发及综合利用、煤炭投资等的国有企业。十年来，国投公司在提炼、传承、践行企业文化的工作中，取得了一定的成效，形成了企业文化建设自有一些特点与模式。本文以当前管理界的最热话题“企业文化”为主题，在学习研究了国内外专家、学者对企业文化研究成果的基础上，诠释了企业文化的含义、要素、结构、特点及作用、功能和机制，以及企业文化建设等内容。重点结合国投大同能源公司十年的发展状况，总结概括本公司自身企业文化特点，诊断调查企业文化建设中的优势与劣势，界定存在的问题，并在对存在问题进行分析的基础上，结合国内成功企业的企业文化建设的经验，就如何科学的建设和发展更加符合本公司特点的企业文化提供了改进建议。