改革开放至今,中国从割资本主义尾巴的社会主义国家逐步发展成为具有良好的创业环境发展中国家。在发达国家,创业管理在企业及许多非营利组织应用中取得了很大的成功,创业管理进入中国后,在企业中得到广泛应用。当前我国新创企业管理存在不少问题,研究和改进新创企业管理势在必行。本研究论文由创业管理概念开始,阐述了典型的创业管理理论及应用,分析了创业环境与新创企业管理存在的问题及现状问题。最后以F消防公司为例为例,采用理论结合实际方法全面分析了新创F消防公司的四个重要问题,在确定新创公司将所从事行业及F消防公司战略时采用了波特五力模型及SWOT分析方法,然后根据新创企业管理中的问题实战分析,得出结论。本论文是对新创企业管理问题的探索和创新,是对创业管理的发展性研究,该研究论文对本人的创业及类似的创业活动有一定的启示作用。