当人类社会进入21世纪,企业间的竞争将主要由技术方面的竞争转向更多的是人才方面的竞争.很多管理学界的专家预言,在今后几十年内,企业人力资源方面的争夺将是空前的,企业的人力资源厚度将决定该企业在行业内的竞争能力.因此有效开发和科学利用人力资源是影响企业竞争的关键因素,而客观、全面地评价人才又是企业有效开发和科学利用人力资源的基本前提.所以,研究和建立科学的人力资源评价体系,开发有效的人才测量评价技术和工具,有着非常重要的现实意义.该课题拟以企业人力资源评价体系的构建入手,尝试建立和寻找相应的评价模型和方法,利用较为合理的数学工具,对人员的评价尽可能从定量到定性,实现较为客观的评价结果,为企业合理开发和利用人力资源提供参考.该课题研究共分为七章.第一章为引言,主要阐述课题的研究背景、意义和方法.第二章简要阐述了企业人力资源评价体系,在此基础上探讨了企业人力资源评价的含义及其理论基础.第三章主要从宏观环境和微观环境两个方面,分析了中国企业人力资源评价技术应用的影响要素.第四章介绍了企业人力资源评价中常用的几种技术方法.第五章为全文的重点,着重讲解企业人力资源体系的构建.其分为七个部分:一是确定评价对象,通过职务分析制定出相应的评价要素指标及其综合简化过程;二是建立评价指标的体系的评价标准;三是请专家判断各项指标的重要性;四是对专家的判断值加权平均,并构造判断矩阵;五是利用层次分析法对判断矩阵作一致性检验,确定各层指标的权重;六是评价误差的调整;七是综合评价模型的设计.并对每一部分都做了详细的阐述.第六章对所构建的的企业人力资源评价体系进行了具体的应用,该者针对济南市某生产制造厂进行了实证研究.在第七章里,得出了该文的结论并指出了尚需完善的地方.