房地产项目具有投资规模大、建设周期长的特点,并且容易受自然、社会、经济、政治等诸多不确定因素的容易受影响,具有很大的风险。所以,一个成功的房地产项目必须做好项目决策前的可行性研究和项目实施过程中的质量管理。本文在充分的了解房地产投资的特点的基础上,构建一个系统的可行性分析框架,利用这一分析框架开展投资可行性分析工作,包括邢台市房地产市场的供给与需求分析、周边区域竞争等因素的分析,确立了该项目的市场定位,明确了目标客户、价格策略以及产品形态,为投资者的投资决策提供可靠的理论依据。项目的工程建设阶段是房地产开发中的一个重要的管理阶段。虽有资料表明对房地产开发项目经济效益影响最大的是项目的策划、可行性研究、决策及设计等前期工作,但开发项目总投资的70%以上是在建设管理这个阶段投入的,工程质量也是在这个阶段形成的。其投资速度、工程质量、建设工期将直接影响到该项目投资目标的实现。针对项目施工质量问题,本论文从分析项目质量管理的现状入手,在系统分析的基础上,讨论住宅项目施工质量管理的目标、内容以及常用的质量管理方法；探讨选择全面质量管理、目标管理和过程管理等方法的应用问题。在分析和研究质量控制内容、方法和工具的基础上,对施工过程中可能出现的质量问题或事故进行了系统的原因分析,预防和控制类似质量问题发生,以提高项目施工的质量。