随着我国经济的高速发展与消费者需求的逐渐扩大,连锁便利店作为一种具有普遍性的零售业态,迎来了发展的黄金期。便利店数量与规模的扩大极大的满足了消费者的中、小规模购物需求,同时也改变了消费者的行为习惯。由于企业所售卖商品的高度同质性,选址对于连锁便利店行业具有决定性作用,也因此被称为“选址的行业”。便利店企业的高速扩张使得传统的基于人工经验的选址方法无法匹配当下的选址需求。企业需要一种更高效、更智能的选址方法来提高其市场份额,降低决策成本,来避免因选址不当造成的资源浪费。最大捕获模型以效用函数模拟消费者的行为决策,以最大化市场份额为目标,提供了一种竞争环境下的选址方法。本文基于连锁便利店行业的特征,对传统的最大捕获模型进行改进与扩充,研究了多商品多设施场景下的便利店选址问题。同时,会员制度在零售业的兴起对消费者选择产生了巨大的影响。本文考虑了确定及动态环境下会员制度对选址决策的影响,提出新的选址模型。具体的研究工作如下:(1)多商品多设施便利店选址模型:研究在存在市场竞争的环境下,新进入市场的便利店企业如何在成本约束下同时考虑多种商品进行多设施的选址决策。鉴于该模型为非线性优化模型,且被证明为NP-难问题,本文通过引用新的决策变量将目标函数进行线性化处理,将原模型转化为0-1混合整数线性规划模型。(2)考虑会员制度影响的多商品多设施便利店选址模型:研究在竞争对手建立了完备的会员制度的前提下,便利店企业考虑会员制度对消费者的行为选择的影响,如何进行多商品多设施便利店选址决策。(3)动态环境下考虑会员制度影响的多商品多设施便利店选址模型:研究企业为对抗竞争对手的会员策略,逐步建立自身的会员制度的情况下,如何进行多商品多设施的选址决策。在存在市场竞争的情况下,如何高效地进行选址以获得最大的市场份额成为新进入市场的企业亟待解决的关键问题。本文提出的选址模型从实际出发,为典型场景下企业如何进行选址提供了决策支持,对便利店企业应对当下的高速扩张具有很强的现实意义。