技术创新是企业发展的动力,为应对市场竞争,企业必须不断地进行创新活动,来保证企业的生存和发展。作为经济增长和发展动力来源的技术创新,直接决定企业竞争力,并且影响整个产业链未来的发展方向。目前,汽车行业面临的新课题是如何以创新推动企业发展,建立合理的创新机制。本文以北京汽车股份有限公司为研究对象,从企业技术创新机制入手进行分析,提出企业技术创新提升的建议。本文通过对企业技术创新过程的要素及逻辑关系进行分析,将技术创新机制划分为动力机制研究、决策机制研究、运行机制研究和保障机制研究四大部分。动力机制是引发企业技术创新的动力,是企业技术创新的根源,主要分为内在动力和外部动力。决策机制是指企业决策人根据获得的信息,对技术创新进行决策,并制定企业技术创新战略策略的机制。保障机制是通过整合现有资源,运用人力、财力及相关制度为企业技术创新提供保障。运行机制是通过企业内部的研发能力提升,结合激励机制,组建技术创新运行机制的过程。本文运用案例分析法,对全球领先的汽车企业美国通用汽车、日本丰田汽车技术创新机制进行分析,结合我国汽车技术创新机制的现状,从动力机制、决策机制、运行机制和保障机制进行对比,分析出我国技术创新机制与美国、日本标杆企业的差距,提出我国企业技术创新能力进一步优化提升的方向。本文最后以北京汽车股份有限公司为研究对象,与国内标杆汽车企业进行横向对比,从四大技术创新机制方面进行分析,对北京汽车创新机制的优点和存在问题分别进行总结。针对技术创新机制存在问题,从问题产生的根源、问题解决建议等方面进行探讨,提出"深入技术合作,提升企业技术创新能力"、"加强知识产权投入力度,提升专利创新能力"、"完善技术创新激励制度,提升技术创新潜能"、"加大研发创新投入,优化投入分配机制"、"优化创新人力资源储备,健全高端科技人才培养机制"等五项改善建议。