肇始于半个多世纪以前的单位社会是通过一系列的制度建构而成为可能,在诸多的制度之中,退休制度是单位制度体系中最具特色的一种“特殊装置”。但是学界过去的研究中,退休制度往往被当作一种边缘性制度而存在,并未引起足够的重视。因此,本文试图从退休制度入手,建立起两者之间的关联,从而更好分析及把握单位社会的发展及嬗变轨迹。自改革开放以来,随着市场经济的发展,单位组织自身也开始了改革的进程。以单位制的消解和社区建设发展为主要内容的社会体制变革强有力的冲击了中国社会原有的基层结构面貌。在新的历史条件下,市场与社会的力量发育壮大,单位制度发生根本性变化,单位社会面临着“终结”的宿命。然而在体制转换和结构转型的过程中,单位社会的变迁并未遵循“直线型”的单一路线,而是出现单位“组织延展”的特殊现象。通过单位“组织延展”,单位共同体关怀及单位“父爱式”回应仍然能够以特殊的组织形态继续延存,在离退休人员的社会化进程中发挥着重要过渡职能。笔者将国企单位的“组织延展”作为一种特殊现象,运用个体与单位组织关系理论及社区治理理论,通过对C市Y厂的离退休工作站的调查研究,深入探寻退休改革及单位组织变迁中的异变,对国企单位的“组织延展”展开具体分析。纵观单位社会的变迁,单位“组织延展”既体现了单位隐形在场的强大生命力,也体现出了社区治理的趋势性。对单位“组织延展”展开研究,是研读单位社会变迁的题中之义,只有在这一基础之上,我们才能进一步深入研究基层社会治理运行体制,开启单位社区治理新局面。由此,国企单位的“组织延展”命题不仅为我们提供了一个理解单位社会的变革的新视角,也为治理课题提供了一定的启示。