价值工程旨在以最低的寿命周期成本可靠地实现所需功能,以获取最佳的综合效益,是一项十分有效的现代管理技术。本文在对价值工程进行分析的基础上,结合安全行业自身特点以及前人的研究成果,对安全价值工程及其在煤矿安全决策领域中的应用进行了理论和实例研究。安全投入和安全管理水平是影响煤矿安全状况的两大重要因素,目前我国煤矿安全事故频频发生,主要是我国煤矿企业的安全管理水平低下、安全资金缺乏造成的。而价值工程作为一门将管理技术与经济效益相结合的方法,无疑是解决以上问题的有力工具。本文分为两大部分,在理论研究部分,对应用安全价值工程理论进行安全决策作了系统阐述;在第三章给出煤矿安全价值链的概念并分析了煤矿安全价值链的构成、内容和作用,指出安全价值可作为衡量煤矿企业安全管理水平、进行安全经济科学决策的依据;分析了现有安全决策方法并引入风险成本法作为一种新的安全决策方法。在应用研究部分,以瓦斯抽放泵站优选、煤矿通风系统方案优选和张集煤矿需要优先解决的安全隐患为例分别对应用安全价值工程进行安全技术措施方案优选、优先解决安全隐患和安全装备设施招投标优选进行了实例详述,并与目前广泛应用的模糊评价优选方法进行了比较,在最后对安全价值工程未来的研究发展方向进行了展望。通过本文研究表明,分析煤矿安全价值链可以将企业中的人、机、环境、资金、技术和管理等要素有机整合起来,找出其中的薄弱环节和不合理环节,重点采取相应措施,减少不必要的安全成本,提高安全效益。安全价值可作为衡量企业安全管理水平的依据和企业进行安全决策的依据,企业可运用安全价值工程对所有有成本支出的安全工作进行经济优化和经济决策,提高企业的安全管理水平和安全资金运作水平。运用安全价值工程进行安全设备优选,通过比较各个设备安全价值的大小,找出最经济的设备,为企业进行设备采购提供决策指导;运用安全价值工程进行安全技术措施方案优选评价,找出最优方案,为企业的安全决策提供依据;运用安全价值工程对企业需解决的安全隐患及解决缓急程度进行排序,为企业年度安全投入计划提供有力依据。此外,与模糊评价方法相比,安全价值工程在安全决策中的应用范围更为广泛,实施结果更为科学、合理。