现如今,世界经济全球化,区域经济一体化,竞争接近白热化。企业在日趋激烈的竞争中显得越来越脆弱,随时有可能发生财务危机,若不能及时地防范和有效地化解财务危机,企业终将破产。因此,企业有必要建立一套完善的财务危机预警系统,以防范、化解财务危机,减少财务损失,确保企业正常经营,在长期竞争中立于不败之地。本文首先介绍了财务预警系统的研究背景和研究意义,接着概述了财务预警系统的基本理论,包括系统的定义、功能,预警的基本程序、分析方法等,然后重点分析了我国现行财务预警系统的现状及存在的问题,在此基础上,提出财务预警系统的构建思路和方法,重点论述了:财务预警组织机制的构建、财务信息收集、传递、处理机制的构建、财务预警指标体系的构建、日常风险的监测与分析系统,防警与排警对策系统。最后就我国企业构建和运用财务预警系统时存在的问题给出合理的建议。本文的创新点分述如下:1.提出较为合理的企业财务预警系统的构建思路,即“四个搭配”:①定性分析搭配定量分析,考虑全面;②静态分析搭配动态管理,动静皆宜;③总体规划搭配分部管理,总分结合;④国际标准搭配国内实际,内外兼备。在此基础上,按照三个划分标准将财务预警系统进行分类。2.提出了构建企业财务预警系统的总体模式,包括组织机制、信息处理机制、指标体系和系统构成,并论述了其构建内容、方法和步骤。3.提出在日常分析中重视现金流量指标,建立了更完善的企业财务预警指标体系。