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随着集团公司的大量出现,母子管理体制被企业普遍采用,如何通过构建对子公司经营者的绩效管理体系实现对子公司经营者的有效激励和约束,已成为一项新的研究课题。本文通过对理论研究现状的分析,指出了我国对子公司经营者绩效管理研究的不足及进一步研究方向;通过对我国子公司经营者绩效管理应用现状的分析,明晰了实践中存在的问题;在此基础上,以母公司战略为导向、以平衡记分卡为理论基础构建了子公司经营者的绩效考核指标体系;最后,设计出子公司经营者的绩效管理体系。