二十一世纪以来，全球化市场经济不断深入，制造型企业的商业环境发生了巨大的变化：顾客类型复杂化；客户需求个性化；产品技术日新月异；产品生命周期不断缩短等。面对激烈的市场竞争，新产品项目研发越来越受到企业的重视，研发项目质量的好坏也将直接影响到企业的生存和发展。本文研究的就是新产品研发项目的质量管理问题。全文以作者工作的A公司一次性卫生用品研发项目为研究对象，对目前A公司一次性卫生用品研发项目质量管理过程中存在的问题进行了剖析与研究，应用项目质量管理的相关理论，提出了对应的优化方案。共分六章：第一章概述本文研究的背景、意义、主要内容、以及国内外研究现状。第二章介绍新产品研发项目质量管理的基本概念和理论体系，重点介绍目前应用广泛的ISO9000：2000质量管理标准、全面质量管理、项目质量管理等理论。第三章主要介绍A公司概况和新产品研发现状，以及对公司产品研发项目质量管理过程中存在的问题进行了仔细剖析。第四章针对第三章分析的问题，提出对应的优化设计方案。第五章结合案例项目，介绍新的优化设计方案的实施计划以及未来在公司研发项目质量管理中应用的效果评价。第六章结束语。