本文结合企业实际，以公司为重点，分析了国内企业产品研发方面存在的不足，提出了并行工程是解决企业产品研发能力不强、开发周期长、成本高等问题的有效途径和手段。叙述了并行工程在国内外的发展过程，论述了公司并行工程开发情况。重点对公司铸钢件产品的开发流程进行了分析，提出了改进意见。同时，基于并行工程的思想和方法，对摇枕产品的工艺开发情况进行了重点分析研究。一是针对我国大部分企业产品开发能力较弱的共性问题，提出产品开发模式单一和管理方法僵化是各企业产品开发能力不强的主要原因。论述了影响公司产品开发能力不强、周期长、成本高的主要影响因素，诸如产品开发采用部门制、串行方式，缺乏车辆动力学性能分析手段和方法，铸钢件生产准备周期长、试制费用高、成品率低，冲压模具设计与制造周期长等。二是在分析公司铸造产品开发现状的基础上，研究了如何改进公司的铸造产品研发流程，如何建立基于并行工程的组织模式和方法。三是对公司开发的一种出口摇枕产品的结构特点进行了分析，制定了工艺方案，并对具体的工艺进行了设计，进行了产品试制。在对试制产品进行试验验证的基础上，提出了改进方案。四是从理论上加强研究，利用理论分析和模拟试验，通过对摇枕浇注凝固的分析，进一步查找分析铸件缺陷，然后有针对性地实施工艺改进和研究。