水电站建设工程项目管理涉及规划、设计、施工、监理、制造等方方面面，一般投资巨大、技术复杂、施工环节和制约因素较多，水电开发企业在投资水电建设时必将遇到各种各样的风险。 本文从电站项目投资主体-业主的角度，论述和研究了水电开发企业在投资水电项目时各个阶段可能遇到的风险及风险管理一般方法，重点分析了筹资风险管理、保险在项目风险管理中的应用及投资风险管理，并提出了水电建设项目风险管理模型，本文在论述过程中结合了湖南五凌水电开发有限责任公司在项目风险管理中的一些实例提出了业主规避风险的常用策略。 文章论述过程中，一般首先介绍风险管理的理论方法及应用于水电工程中应注意的问题。同时，用层次分析法分析了洪江水电工程建设末期风险；对碗米坡水电工程进行风险管理时，建立了风险管理模型；通过对二滩工程实践中保险分析，提出了保险在水电工程风险管理应用中应注意的事项。最后，用专门的章节论述了水电建设的筹资及投资风险管理，用财务分析的方法分析了即将开工的黑麋峰抽水蓄能电站投资综合风险。 本文通过对电站建设期间各个过程的风险研究，指明了降低风险和转移风险是风险管理最常用的方法。文中提到的一些管理方法、程序、重点及应注意的问题，或许对今后的电站项目风险管理有一定的指导和参考作用。