当今世界，经济危机、能源危机、环境危机已经成为人类社会发展和进步的三大主要障碍，如何转变经济增长方式、合理开发利用新型能源、保护我们赖以生存的环境等问题已经开始作为人们探讨的主题和关注的焦点备受学者的青睐。本文以一个全新的角度将经济增长模式、新能源的开发与利用以及环境保护有机地结合在一起，从太阳能光伏发电应用现状及其运营模式研究方面的空白出发，在我国电力公司实施合同能源项目管理的相关优势以及基本经验的基础上，通过对国内外现行太阳能光伏电站项目运营模式的比较研究，从组织架构的视角提出了一种新型的基于合同能源管理的太阳能光伏并网示范项目运营模式，并利用定性与定量分析相结合的方法对该运营模式的可行性进行了详细的论述，同时还使用层次分析法从项目风险管理的角度对该运营模式进行了相关阐述。希望通过对此新型运营模式的研究，能够对改变目前我国许多太阳能光伏并网电站还一直停留在示范工程项目建设这一市场化运营程度极低且缺乏竞争与创新、推广困难的自发自用阶段的现状起到一定的参考借鉴与推动作用，同时也能够改变人们对于新型能源市场化运营可行性与风险管理的担忧和疑虑，在一定程度上促进太阳能光伏并网发电在我国的全面发展与广阔应用。