文化差异对跨国技术并购创新绩效影响研究

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经济往来是国际社会往来的主要交流方式之一,企业跨国经营已经成为国际社会的共识,也成为一种投资往来的趋势。我国企业近几年也逐渐参与到并购海外企业的进程中去,并通过跨国技术并购提升自身技术研发能力和创新水平,扩大国际市场占有率、提高自身的核心竞争力等。但纵观我国企业“走出去”的经历,其跨国技术并购活动依然面临着不小的困难和挑战。在目前的各种文献研究中,对于文化差异对技术创新绩效到底有什么影响,还没有形成较为一致的结论,这主要是个人选择的度量指标、样本以及研究的时间区间不同所造成的。本文主要以2010-2016年在沪深两市上市的我国民营企业作为研究对象,通过相关理论机制分析提出本文的假设,对我国企业走出去并购海外企业后产生的技术创新绩效进行实证分析,找到切实影响的因素,探索出适合我国海外投资创新经营的整合并购措施与策略,希望能够为我国投资创新企业带来好的并购思路,促进我国海外投资企业提高创新水平,增收创收,提高我国社会经济效益。本文首先介绍了选题的背景和意义,其次进行了相关理论机制分析并提出了本文的假设,并对本文选取的变量进行了阐述,最后在实证研究方面,本文以2010-2016年在沪深两市上市的138家我国民营上市企业为研究对象,以并购前后企业新授权专利数的变化为指标衡量企业的创新绩效,研究了相关变量对技术并购创新绩效的影响,并进一步探讨了并购经验变量对文化差异与技术并购创新绩效之间关系的调节作用。本文通过实证研究发现,文化差异对创新绩效的影响呈倒“U”型,在并购初期,文化差异有可能会为并购双方产生互补性的知识和技能,达到并购整合的最佳效果,在这种情况下,文化差异的存在是会正面影响跨国技术并购的创新绩效。而经过这一段时间后,即“并购蜜月期”度过以后,双方之间的文化差异,尤其是双方的组织因素差异、社会因素差异以及个人因素差异等,都会造成双方进一步地整合困难,最后可能会因文化之间的匹配性差而未能达到预期目标。本文通过研究发现知识基础和人力资本都会对企业跨国技术并购创新绩效产生积极作用。最后本文根据实证研究结果提出了几点对策建议,希望能够对走出去和即将走出去的我国民营企业带来新的跨国并购思路,帮助企业实现持续创新发展。
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