云南省中小企业拓展周边国家市场是适应市场形势变化和企业自身发展需要的一种战略选择。当前国内市场日趋饱和，竞争愈发激烈，云南省的周边国家市场尚待开发，发展潜力巨大。因此向周边国家发展成为云南省中小企业一种现实的出路。同时我们国家进一步放宽了对外贸易的限制，从而为云南省中小企业走出国门铺平了道路。 　　本文选取缅甸作为云南省周边国家的代表。首先从环境分析入手，重点对缅甸经济运行环境作分析，评估缅甸市场的机遇和风险。在此基础上，我们认为由于比较优势和资源禀赋差异形成的寻求产品市场和寻求资源要素市场成为云南省中小企业拓展缅甸一类的周边国家市场的两大动因。进而提出云南省中小企业拓展缅甸市场所需的四种能力：组织管理，国际营销，交流沟通和学习创新能力。 　　通过这内外两方面的研究分析，得出了云南省中小企业拓展缅甸市场的一般步骤和主要策略。一般步骤侧重普遍性规律而主要策略带有云南省地方特色和缅甸市场特性。本文的第四部分主要分析研究了目前我们国家中小企业海外市场发展的政策环境，同时介绍分析了国外发达国家相关的政策体系和一些作法。并提出云南省中小企业向周边国家市场发展的制约因素和政策需求。 　　最后，本文总结了云南省中小企业拓展周边国家市场策略的四个要点作为论文的结论：云南省中小企业应当尽早走出国门迈向周边国家市场，确立自己在周边国家市场上的优势；在拓展市场过程中要注重规避风险，采取多种方式挖掘市场机会；同时加强自身能力的建设，培养锻炼企业的市场竞争力；云南省中小企业还要敢于向政府机构反映问题，争取政策性扶持和支援。