迈克尔·波特在1985年第一次提出了价值链理论,这为企业制定并实施总体战略提供了借鉴与参考。作为企业战略中不可或缺的一部分,财务战略与价值链理论结合起来,基于价值链的企业财务战略就此诞生。经济日益加剧的全球化趋势,以及知识经济、互联网时代的来临,价值链理论也与时代一同进步,渐渐地不只是企业内部,而是扩张到贯穿产业链整体的所有活动。价值链理论的发展也促进了财务战略管理思想的深化与完善。从目前的研究上看,一般都过于侧重对单个企业的筹资、投资、利润分配等问题的研究,而针对价值链竞争环境下所处的价值链企业群的财务战略相关问题的研究则相对较少。本文以JY公司为研究对象,基于价值链为其制定财务战略。首先,本文通过对JY公司进行实地调研与原始资料搜集,研究JY公司目前发展战略、内外部环境、行业竞争环境及财务状况。然后,分析了价值链基本情况并明确了JY公司的财务战略总目标。其次,分别从纵向、横向及内部价值链的角度分析企业应制定的财务战略,包括基于纵向价值链的全产业链增值投资战略;基于横向价值链的产业基金融资战略和联合定价战略;基于内部价值链的融资租赁的资本结构优化战略和基于EVA的股票期权分配战略。最后,从全面预算管理、信息化保障、人才保障体系和内部控制保障体系等方面提出了财务战略实施的保障措施。