随着市场经济体制的建立，为工商企业提供智力服务的管理咨询企业在近十年的时间里获得了快速的发展。本文在成长理论的基础上，综合经济学、管理学、统计学等多门学科的理论知识对管理咨询企业成长的影响要素进行了系统研究。首先，本文对管理咨询企业属性及成长概念进行了分析和界定，并以此作为论文的分析基础。第二，对管理咨询企业成长的基本要素进行了分析和确定，即从大量的企业成长理论研究文献中归纳和提炼出一般企业成长要素；结合管理咨询企业大量的理论与实践研究成果，初步确立影响管理咨询企业成长的要素；采用KJ法进一步归并出管理咨询企业成长的基本要素共73个。第三，通过两轮德尔斐法专家调查，得到了管理咨询企业成长的关键要素共41个，并构建了一个包含资源占有、关键能力、客户关系、经营能力和外部环境5个一级指标，企业规模、完整的组织结构、办公环境和条件等共41个二级指标的管理咨询企业成长评价指标体系。第四，采用大样本、多调查对象类型的问卷调查方法获得了管理咨询企业成长的关键指标第一手评价数据；运用SPSS 12EVAL统计软件进行主成分分析，选取了社会和专业关系网络指标、企业家特质指标等5个第一核心层关键指标，以及健全的管理制度指标、品牌知名度与美誉度指标等7个第二核心层关键指标。第五，选取中外两家管理咨询公司做成长案例分析，并结合成长关键要素分析的结果，对成长要素、成长方式和成长阶段三者之间的关联性进行了综合讨论。第六，基于成长关键要素与成长阶段提出了成长模式构思，并由管理咨询企业成长模式向知识型企业、一般企业成长模式延伸进行了拓展性思考。