随着现代化发展进程的加快，我国“十二五”规划提出了城市化、工业化和农业现代化的“三化”协同发展，其中农业现代化是关键。建立新型农业社会化服务体系不仅是我国传统农业向现代农业转变的客观要求，也是农业现代化的主要内容。农业社会化服务体系是一个复杂的系统工程，包括成千上万的农户、合作组织、企业、政府相关部门等，这些组织之间存在复杂的关系系统。新疆农业社会化服务体系处于新旧交替时期，如何围绕农业现代化发展需要，加强自治区农业社会化服务体系中组织协同和结构整合，促进新疆农业服务的社会化、市场化和专业化程度，提高农业服务能力，是体现中国特色农业现代化的市场规律要求。本研究的主要内容包括探索新疆农业社会化服务组织间关系中的系统化结构、社会化结构和合作化结构；通过实证研究检验农业服务组织间关系对组织绩效（弹性绩效、发展绩效、财务绩效）是否存在影响；研究农业服务组织（或企业）间的关系对提升组织（或企业）绩效的贡献作用。研究结果显示（1）组织间的结构整合对组织弹性绩效有影响；（2）组织间的结构整合对组织财务绩效有影响；（3）组织间的结构整合对组织发展绩效具有贡献作用。结合理论与实证研究的结论，为当前新疆农业社会化服务结构的有效整合，提升农业组织（或企业）绩效提供理论依据和实证参考，并提出合理化的建议和对策。