中国酒店行业历经了改革开放三十八年的风风雨雨,无论是质量还是数量上都突破了质的飞跃,受2008年国际经济危机的影响,国内经济处于调结构转型时期,国家高度重视和扶持第三产业旅游业的发展,中国酒店行业进入了全新的发展时期,然而,在当今移动互联网络的兴起的新时代背景之下,中国酒店行业又面临着前所未有的挑战和冲击。随着国家经济维稳向好、人民生活水平的日益提高和中国旅游业飞速崛起,星级酒店、主题酒店、商务会议型酒店、假日酒店、旅游酒店等现代新型酒店发展势如破竹,致使酒店同行业异常激烈、同质化竞争日益加剧,如何抢抓酒店行业的市场机遇,提升酒店的经营能力,合理有效的酒店营销策略显得尤为至关重要。本文以邢台新光大酒店为研究对象,主要运用STP市场细分理论、4P营销理论,结合邢台新光大酒店的实际情况,对该酒店营销现状进行分析,发现该酒店在营销策略方面存在的问题,并探讨出适合该酒店的营销策略。首先对邢台新光大酒店的营销外部环境和内部环境进行分析;其次对邢台新光大酒店的市场营销策略现状进行研究分析,包含酒店产品、价格、渠道、促销等营销策略;最后,提出适合邢台新光大酒店的营销策略的合理化建议。