城市商业银行是我国银行业的一个重要组成部分,经过多年的发展,城市商业银行虽摆脱了生存之忧,但大多数城商行处于发展的迷茫状态。对于城市商业银行而言,除了制定合理的发展规划外,根据客户的需求,打造具有吸引力的银行业务产品组合,是推动城市商业银行成功实现业务转型,实现业务产品创新,增强综合实力的基础。本文从商业银行业务转型的相关研究入手,围绕商业银行业务转型动因、业务产品种类、业务产品组合展开了分析研究。从柳州银行的实际情况出发,通过对柳州银行业务经营品种结构、收入结构现状的具体分析,与我国上市商业银行、西方发达商业银行的对比分析,并利用波士顿矩阵综合评价产品结构,以此找出柳州银行业务经营所存在的问题。结合柳州银行的业务战略规划、战略目标,分别对柳州银行公司产品和个人产品组合进行了研究。提出了五条具体的业务产品线,并对每条产品线进行了深度分析。最后,通过对转型产品进行ABC分类,总结了柳州银行业务转型的优势条件,提出对A类业务实行优先保障策略,对B类业务实行扶持的保障策略以及C类业务注重风险防范的保障措施。希望能对柳州银行业务产品今后的发展带来积极的效果,也能为相关行业的产品策划提供一定的参考作用。