本文简述了时间管理概念、发展历程和主要的时间管理理论,介绍了营销工作中不同因素与时间管理的联系和作用,对如何改善营销工作中的时间管理进行了系统分析并提出改善措施。时间管理的发展经历了“公鸡型”、“仓鼠型”、“北极熊型”、“群狼型”、“熊猫型”五代沿革,也可以把任务划分成四个象限来进行时间管理,本文解释了帕累托法则和史密斯法则。本文认为有三种因素对于营销工作中的时间管理产生影响:职业心态、角色认知、销售压力,并列举了几种主要的不良时间管理行为。为了提高和改善营销工作中的时间管理效能,本文提出了五种改善方法:进行时间诊断和合理分配、对任务进行优先次级判定、不能拖延而立即去做、及时回顾和调整、有效地利用客户关系管理系统进行辅助工作。本文主要思想是进行有效的时间管理,尤其针对如何在营销工作中对自己的时间支出进行理性的规划,对从事的工作重点进行价值评估,如何体现出要事优先原则,同时运用有效的时间管理工具,将计划落实到具体行动当中去,在行动中根据现实情况的改变来修正时间的筹划,这样才能使时间发挥出最大的效率和效果。因此本文主要围绕提高营销工作的特点来讨论时间管理。