库存现象在现实生活中是一个普遍存在的现象,库存控制是企业加强管理的重要内容。供应链环境下的库存控制是供应链管理的重要内容之一,由于企业组织与管理模式的变化,在库存管理方面也产生了很多新的理论。目前国内煤矿企业普遍存在着流动资金短缺的问题,其涉及面很多。然而,企业的物料储备资金占用过高却是主要原因。有关资料表明,企业的储备资金平均占用为流动资产总额的近40%。因此,为缓解企业流动资金短缺,提高企业资金的利用率,企业必须采用先进科学的库存管理方法,加强企业存货的规划与控制。本文共分三大内容,第一部分介绍了供应链与库存管理的概念;第二部分是常用的库存管理方法提出;第三部分是库存优化控制方法在煤矿企业中的应用。首先,本文在综合分析供应链管理模式的基础上,根据我国煤业集团的实际情况,构建了适合我国煤业集团需要的供应链管理模式。本文在借鉴前人工作的基础上,借鉴已有的文献数据指标、以及选择方法的研究,构建了库存优化的模型,在供应链中的应用尤其是在煤业集团供应链中的应用意义重大。其次,对于库存优化问题,国外很早就对其进行了研究,但最初是关于单个企业的库存优化策略,随着国内外学者把研究重点都转移到了整个供应链库存的优化上,近期的研究重点也多集中在信息技术对供应链库存的影响,而本文对于煤业集团供应链库存的优化重点在于库存方法的研究,强调在实施科学的物资分类方法的前提下,对于不同类别的物资结合其市场结构实施不同的库存管理方法。最后,针对煤业集团供应链物资管理的特点,提出了库存优化及控制方法,运用一些科学的库存优化的模型,通过库存优化策略,找到一种迅速、有实效地解决目前煤矿生产物资库存超储的实际问题的方法,大大提高了库存管理的科学性。