石油天然气资源作为保障国民经济安全的重要战略资源，一直以来在世界范围内受到高度关注。自两伊战争以来，伊拉克地区的巨大油气储存当量一直是各国石油企业投资目标的首选。伊拉克地区油气田项目开发与国内油气田项目相比，具有综合性风险高、施工难度大，工艺流程复杂，施工事故影响大等特点。因此，通过借鉴其他国外公司运作伊拉克项目的风险管理经验，结合大庆油田自身特点，在鲁迈拉油气田二期项目投资前，针对其风险进行识别评估势在必行。论文从介绍国内外风险管理研究成果入手，阐述了海外项目风险管理理论及海外油气田项目特点、风险种类，对比了境内外油气田项目的不同。通过采用德尔菲法和检查表法识别鲁迈拉油气田二期项目风险，从而识别出影响鲁迈拉油气田二期项目正常运营的八类风险，即政治风险，经济风险，环境风险，供应风险，技术风险，管理风险，基建风险，健康风险，依照风险来源分类为内部风险和外部风险两个指标层面，并组织专家对该项目可能遇到的八类风险计算了指标权重，而后进行定性评估和定量评估，评定鲁迈拉油气田二期项目风险为中等偏下。针对此风险评估结果，需要在投资前进行科学谨慎的详尽分析，并对此从国家、企业以及项目自身三个层面提出了风险应对策略。通过伊拉克鲁迈拉油气田二期项目的风险管理研究，对于提高大庆油田开发海外市场的风险管理水平，改善海外投资的风险管理环境，保证成功构建科学的项目开发风险管理系统具有一定的理论价值与实践指导意义。