该文主要对改制企业的人力资源开发进行了研究,研究如何使改制企业能够按照现代企业发展的要求建立起崭新的合理的人力资源管理体制,形成有利于人才积极性和创造性发挥的人力资源管理和运行机制,以便促进改制企业的生存与发展,从而提高整个社会的经济社会效益.该文研究是在参阅大量管理学、特别是人力资源开发与管理方面的理论文献以及大量相关资料的基础上,并按照市场经济体制下建立现代企业制度的要求,结合改制企业不同于其他企业的基本特点进行的人力资源开发与管理的分析研究,以寻求适用于改制企业特殊要求的人力资源开发管理的基本思路及措施.该文按照追根溯源式的综合性研究思路,根据现代人力资源的开发与管理理论,对改制企业的人力资源及其管理进行了深入细致的剖析,研究中采用了多种资料调查和统计分析方法,成果真实可靠.另外,还结合改制企业的实际情况进行了案例分析,统计分析了典型企业的人力资源状况,剖析归纳了所存在的人力资源问题,并提出了人力资源开发的策略与措施.