现阶段随着新能源汽车发展,我国的汽车行业特别是客车行业进入了新的发展时代,产品走出国门进入欧美等发达国家和区域,需要具备产品全生命周期成本设计及管理能力,从而提升产品综合竞争力,保持行业持续领先优势。有鉴于此,本文基于某客车企业全生命周期成本管理项目,对基于客车全生命周期成本管理的产品设计评价方法进行初步研究。首先,对客车全生命周期成本信息流进行分析,识别客车全生命周期成本产生的生产过程环节,调研分析各利益相关方的需求,结合全生命周期成本管理需求,有选择性获取关键数据信息,打通数据信息链条,通过冗余信息设置形成数据信息整合链条,将各环节碎片化的信息字段整合为可利用的有效信息资源。其次,按照财务成本归类方法结合成本产生的共性特征,将全生命周期成本分为购置成本、运行成本、养护成本、维修成本、误工成本和处置报废成本六大类别。利用数据统计分析方法,类比获知老产品各类别生命周期成本及总成本。最后,根据老产品各类别生命周期成本关键影响因素,通过配置调整、结构优化等方法,制定新产品全生命周期成本控制策略,实现全生命周期成本控制。本文重点研究如何实现全生命周期成本信息获取与整合,并以某款客车为例制定全生命周期成本控制策略。