当前,全球汽车品牌格局已经成型。国际主流汽车品牌六大家有：美国通用、德国大众、日本丰田、美国福特、美国菲亚特-克莱斯勒、雷诺-日产；三小家有：法国PSA、日本本田、德国宝马。近年来,韩国现代-起亚汽车集团异军突起,销量猛增,2014年全球汽车销量位居第五。中国汽车市场自2010年至今产销雄居全球榜首,全球汽车主流品牌早已完成了对中国汽车市场的战略布局。国家“十二五、十三五”明确提出由汽车大国转变为汽车强国。目前,中国主流自主汽车品牌目前有长安、长城、吉利、奇瑞、比亚迪五大品牌。虽然吉利汽车在收购volvo后连续三年进入世界500强,但年轻的吉利要在如此复杂竞争环境中突围成功、参与全球竞争、成为世界主流品牌,品牌成为了最大的发展障碍。通过制定和实施品牌战略,把中国自主汽车品牌推到一个新的高度。但如何做到分析、制定和实施吉利汽车品牌战略?本文首先通过分析外部、内部环境确定吉利汽车的大致发展方向。其中运用PEST理论分析宏观环境、波特五力模型分析行业环境、SWOT分析内外部环境。依据对内部环境分析确定的初步发展方向以及品牌战略的理论框架确立了从品牌文化、定位、品牌延伸、营销、国际化、人才等六大方向着手分析,其中运用了品牌文化理论、STP定位理论、多品牌战略理论、4P营销理论、国际化理论、人才理论,结合吉利汽车现状,制定了吉利汽车品牌六大战略。为确保吉利汽车品牌战略的实施效果,制定了旨在管控品牌战略实施过程的控制体系,保障品牌战略执行效果。通过以上六大品牌战略的成功实施意在为吉利汽车建立起独特的和强有力的核心竞争力、为与世界主流汽车品牌同台竞技以及为中国其它汽车的发展提供借鉴。