本论文旨在为哥伦比亚加勒比地区巴兰基亚市的一家制造企业提供一项商业计划书,并评估该计划实现的可行性。在第一章中首先回顾了行业情况,以及用于完成计划书其他章节所用的不同方法。接下来,我将呈上一些研究结果和有价值的信息以进一步展开论文。为此我进行了大量的学术研究,从诸如科学出版物,商业年报,书籍杂志等中查证了各种信息,并且在论文展开中应用了这些信息。分析行业呈现的不同机会和实现业务成功的主要因素,是下面几章中要讨论的内容,用以明确潜在客户群,还将分析行业环境,及可能存在的业务壁垒,市场上的竞争对手和现有产品等。凭此制定市场渗透战略,以确保客户购买我们的产品而非其他竞争对手的产品。论文的最后一部分列出了项目执行所需费用,以及从成品销售中将要获得的收入。达到3.232.618哥伦比亚比索的销售额后是盈亏平衡点,自此开始盈利,而这一切将在第二年实现。生产过程的优化和原材料的选择(替代品和补充产品)有助于企业根据初始投资和每个时期的利润实现充足盈利。