本文作者以安徽省临淮岗深孔闸工程为实例,查阅有关文献资料,综合分析、研究和阐述国内外工程项目管理理论发展进程、现状与趋势。对影响水利工程施工项目管理的核心问题进行深入研究,提出实施临淮岗深孔闸的施工管理成功经验做法的基本途径和方法。在对临淮岗深孔闸工程研究中,本文取得了以下主要成果:1、质量管理。在项目质量管理中,确立“开工必优、一次成优、整体创优”的指导思想,按照ISO9001质量管理体系实行标准化管理,建立高效的施工质量保证体系和严格的质量管理制度,制定可操作的质量控制措施,达到预期的效果。2、安全生产管理。建立合理的安全生产管理体系,制定切实可行的安全生产管理措施,在工程施工过程中,坚持安全管理六项基本原则,正确处理安全管理中的五种关系。3、施工成本控制。在临淮岗深孔闸施工过程中,坚持十项成本控制制度。即项目上场评审制、管理目标责任制、劳务机械材料招标制、工序单价承包制、计价拨款集体决策制、成本分析定期制、工程完工及时清算和决算制、预算财会人员委派制、变更索赔激励制、项目管理绩效考核制。达到成本控制的目标。4、新技术应用研究。在工程基坑围堰及闸基防渗墙工程中,应用多头小直径深层搅拌桩截渗墙技术,取得较好的技术经济效果。在闸底板及闸墩大体积砼施工过程中,采取合理的施工工艺及合理的温控防裂技术措施,防止了宏观裂缝的出现。采用大模板,保证了工程的外观质量。