当今我国市场经济发展不断进步,而在日趋严峻的市场竞争中,各企业面临的压力越来越大。在大型企业的管理和控制中,选择怎样的财务管理模式占有举足轻重的位置。集团母公司与子公司具有密不可分的联系,因而需要考虑的因素涉及面更广,主体更多。关于财务管理模式的理论与实践,国外的研究更为成熟,这为我国企业财务管理模式的实践提供了有力的借鉴,但是我国对财务管理模式的实际应用和模式改进方案的研究都较为有限,分析的切入角度也比较单一,难以完全适应现代企业发展的要求。本文以海天味业为例进行分析与研究,从财务战略视角出发对企业进行财务管理模式进行分析,发现其中存在的问题,并提出一定的改进建议。本文创新性地应用了战略视角的财务分析方法,企业财务管理模式的相关概念进行研究和分析。结合案例分析的方法,对海天味业的财务现状加以分析,以此得出企业现行的财务管理模式在资金管理,债务融资管理,资本引入管理,产品与销售管理等方面存在的具体问题和缺陷。并依照海天味业的实际,提出相应的改进措施。