自2007年《合作社法》实施以来,我国农民专业合作社迅速发展的趋势十分明显。合作社的产生,极大的缓解了小农业与大市场之间的矛盾,它为农户打开了通往市场的大门,指引农户有序的进入市场,对增加农民收入和促进我国农业的发展起到了巨大作用。也正因为这个原因,农民专业合作社才如雨后春笋般不断涌现,但是与合作社的迅速增长数量相比,其发展的质量却并不理想,还存在着规模小、抗风险能力弱、市场竞争力低等诸多问题。随着市场化的不断完善,单个合作社逐渐暴露出生产经营协作难以展开、维护权益弱小等问题,因此通过农民专业合作社之间的再合作以及再联合,从而提高其生存能力和运营效果的解决措施的提出正合时宜。但是目前我国对农民专业合作联社的研究仍处于探索阶段,并没有成熟的理论成果。现有的合作联社也因为没有太多的可以借鉴的经验,而正面临着各种问题,特别是在财务管理方面。财务管理作为农民专业合作联社日常经营管理工作的核心内容,只有不断的完善合作联社的财务管理制度才能保障合作联社成员得以充分享有合作联社的利益和参与合作联社管理的权力,最终才能保证我国农民专业合作联社的发展得以健康有序的进行。本文在对相关文献和调查问卷深入研究的基础上,运用农业经济学原理、现代西方企业财务管理理论,根据相关调查问卷数据,分析了江西省农民专业合作联社的财务管理的现状,并由此提出了其问题所在,最后提出了完善合作联社财务管理的建议。论文共分为五个部分:第一部分,主要阐述本文选题的背景与意义,研究的方法、思路,以及创新和不足。第二部分,是对相关概念的界定并阐述了国内外专家学者对于农民专业合作联社财务管理方面的研究动态。第三部分,主要介绍了我国农民专业合作联社财务管理制度的发展历程,江西省农民专业合作联社的发展现状以及目前其所存在的财务管理的问题。第四部分,从多个方面分析江西省农专业合作联社的财务管理所存在的问题并提出促进江西省农民专业合作联社财务管理完善的对策。第五部分,对本文研究的内容进行归纳总结。