企业在同行业的竞争中，能否保持竞争优势并转化为良好的经济效益，一个关键因素是在竞争过程中必须有一个正确并且得到执行的竞争战略。企业要发展，要实现管理目标和利润的最大化，就必须保证竞争战略的正确。竞争战略作为战略管理的中间层，服从于企业的整体战略，又在一定程度上承上启下。竞争战略的设计和在内部资源配置、组织结构调整过程中，设计涉及范围广，不仅包含组织中所有的员工，还覆盖所有的活动过程，而且，还通过与同行业的竞争，反映到市场占有率和最终的经济效益上来。　　本文针对竞争战略在机械行业的应用，从竞争战略基础理论出发，选择马恒达悦达拖拉机公司作为研究对象，探讨了竞争战略在拖拉机行业竞争中的作用。通过对XX拖拉机公司外部环境、拖拉机行业五力模型、自身内部条件以及现有战略等几个方面，对马恒达悦达拖拉机公司的竞争战略进行了剖析，运用多种调研方法，探求公司战略和战略管理中存在的问题以及产生的原因。基于竞争战略、竞争对手的分析和竞争定位，提出了马恒达悦达拖拉机公司在竞争战略方面的具体规划和具体实施。通过分析与探讨，加强竞争战略在拖拉机行业中的运用，促进生产型企业在生产经营过程中，提高核心竞争力，赢得竞争，保证公司企业的经济效益。