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当今社会的人力资源管理已成为中国乃至世界的关键管理点。可以说,这个时代是人力资源竞争的时代。现在,企业拥有者和企业员工最重要的问题就是薪酬的分配问题。企业中雇主与雇员之间矛盾的主要原因是利益的平衡。薪酬不仅是激励工具,也是促进企业实现战略目标的有力工具。薪酬具有增值功能、导向功能、实现员工自我评估功能和排名效应。如何平衡企业利润与劳动力成本之间的关系,以及如何给予激励性的薪酬管理机制对于提高企业竞争力和可持续发展具有重要意义。本文以邯郸东风启辰4S店销售顾问的薪酬管理中出现的问题为研究内容,从4S店