南京热电厂（以下简称南热）是一家老牌发电企业，随着电力体制改革的不断深入，要求企业进一步加强企业管理尤其是成本控制。责任会计是管理会计的重要组成部分，它将会计理论与管理理论、信息论、系统论结合起来，成为现代企业管理的重要方法。它符合企业加强内部管理的需要，在实践中发挥着重要的作用，有着广阔的应用及发展前景。 电力企业属于资金和技术密集型企业，不仅层次多，而且管理复杂。在电力企业推行责任会计，对于加强企业内部管理，提高管理水平和经济效益具有重要意义。 本文旨在从责任会计的有关理论和出发，结合电厂的工作实际，研究在新的环境下，责任会计在发电企业管理中的应用。包括建立责任会计体系；设置责任中心，明确责任范围；编制责任预算，分解责任预算；建立追踪系统，控制责任成本；分析评价业绩，建立奖惩制度。通过此项研究，发现责任会计有利于将绩效和企业行为、个人行为紧密结合起来，创造经济效益，对企业发展具有非常重要的现实意义。同时，本文认为推行责任会计不仅仅是一个技术问题，更重要的是如何转变思想，使会计信息为企业改革指导方向。