随着社会主义经济的不断发展,文化传媒行业受到国家高度重视。文化体制改革文件的逐步出台、人们对文化产品服务需求增长推动文化传媒行业蓬勃发展。文化传媒行业在短期之内实现高速发展市场规模扩大,行业内部竞争加剧使得其发展充满了机遇和挑战。企业想要在经济全球化竞争激烈的市场环境背景下成为佼佼者,就要努力提高自身的盈利水平。企业采用的盈利模式是产生经营业务活动的基础,文化传媒企业结合自身发展特点创造优质适用的盈利模式,成为实现公司持续健康的稳定发展的前提条件。由此可见,深入分析企业不同阶段盈利模式下财务业绩是寻找提高公司财务业绩的关键因素。因此,本文以中国文化传媒行业的领军企业-华谊兄弟传媒股份有限公司作为研究对象,将华谊兄弟的盈利模式作为范本,分析其不同阶段盈利模式下财务业绩,并为提高公司的财务业绩提出相关对策建议。本文首先回顾盈利模式和财务业绩的相关理论,结合公司业务发展历程对华谊兄弟使用的盈利模式进行详细阐述,发现其盈利模式主要分三类:大制作影片盈利模式、品牌化盈利模式以及全产业链盈利模式。选择华谊兄弟2009-2015年的财务数据和业务资料为分析样本,将这段期间的盈利模式演变和相关数据结合进行详细分析,经过研究发现盈利模式的改变会影响财务业绩变化,良好的盈利模式能够提高盈利水平,改善公司财务业绩。最后结合公司行业特征和实际发展情况,从提高核心业务水平、优化新业务方面优选盈利模式提高华谊兄弟的财务业绩,并将提升营运周转能力、加强成本费用控制、保持合理的负债结构、健全投资评估体系作为提高财务业绩的辅助对策。通过提高华谊兄弟的财务业绩,保证公司持续健康稳定发展。