近年来,软件与信息技术服务业进入飞速发展的阶段,中国AI市场规模增速高于全球增速,国家政策也在大力扶持软件行业,智能语音和AI技术逐渐成为投资者追捧的投资项目。在竞争日益激烈的市场经济环境下,企业的发展受瞬息万变的环境所影响,必须及时并积极调整企业的总体发展战略。财务战略是企业总体战略的核心,科学的财务战略可以对企业的财务活动进行有效的管理,适应不断变化的市场环境,引领企业在价值增值的基础上不断持续发展。通过对文献的查阅研究发现,财务战略矩阵是国内外学者比较认可的一种对企业财务战略进行研究的工具。财务战略矩阵的纵轴由价值评价体系构成,定位企业的价值创造状态;横轴由可持续增长评价体系构成,定位企业的资金余缺状态。企业在不同的价值创造和资金余缺状态下所呈现的财务特征以及面对的风险是不同的,企业需要根据所处的不同象限制定相应的财务战略,这样才能有效的保持企业的健康持续发展。基于财务战略矩阵这一分析工具,本文选取K公司为案例研究对象,运用文献研究法、比较分析法和定量与定性分析法对公司目前的财务战略进行研究。本文首先介绍了K公司的基本情况和财务现状,对财务战略矩阵位置变化进行分析,通过分析得知在近五年K公司一直处于财务战略的第一象限,即价值增值资金短缺状态,价值增值能力处于下降趋势,资金短缺程度在2017年达到巅峰。其次从筹资战略、投资战略和股利分配战略三个方面分析K公司目前的财务战略现状,结合财务战略矩阵的位置分析发现财务战略存在的问题,主要包括:筹资结构不合理、债务结构不合理、投资方向比较单一、应收账款周转不良、研发投入力度不足、股利分配制度不科学等。最后对针对K公司的问题和实际情况,提出对K公司的财务战略进行优化的建议和优化保障措施。通过本文的研究,认为运用财务战略矩阵来分析企业的财务战略是合理且可行的,与传统的财务战略相比,克服了很多缺陷,有很高的研究意义和应用意义。本文的案例K公司是我国极具代表性的软件及信息技术服务业的企业,希望能给K公司及整个软件与信息技术服务行业的财务战略构建提供帮助。