21世纪是文化的时代，任何一个想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用。目前，多数企业已经开始了对企业文化建设的尝试，作为企业文化建设的第一步，企业文化测量的重要性凸现出来，而国内关于企业文化测量的理论和实践方面的研究都相对滞后。本文以我国企业为研究对象，在结合实际的基础上，对我国企业文化的测量作了具体的分析和研究。本文首先介绍了选题来源及其意义，分析了国内外企业文化测评模型以及各自的优缺点和适用范围，对企业文化相关理论进行了梳理，介绍了东方国家和西方国家的文化特征及其测评时所采用的主要维度，且根据问卷调查得出适合中国国情的企业文化测评维度；然后对Denison的OCQ模型进行了结构剖析，在对其进行中国适用性分析之后，提出需要对模型进行中国式改进，本文对OCQ模型的改进体现在对其维度的改进和权重体系的建立。最后选择五家样本企业进行了实证分析，利用改进后的模型对样本企业进行文化测评，将测评得分与样本企业的经营业绩进行了相关性分析，从而证实了本研究中对OCQ改进的合理性。本文的主要工作和创新在于对企业文化理论的有效应用和实证分析，在企业文化测量上采用了多种分析方法和工具，从而做到了理论和实际的有效结合。通过对样本企业文化的研究，希望它能为类似的企业在进行企业文化建设时提供帮助，让企业文化更好的促进企业的发展。