目前,世界一体化尤其是经济一体化已经成为经济发展的主流,国家经济实力的强弱主要依个个企业的发展状况,而企业中人才实力的强弱则决定着的企业的生死存亡。企业员工培训是提升人才素质、增强人才实力的重要途径,也是提升企业竞争力的重要环节。作为中国石油(集团)的重要组成部分,新疆油田公司是我国大型的陆上石油企业,距今已经有半个世纪的开采历史,已经形成了比较成熟的石油开采体系和人才培养体系。在新疆油田,陆梁油田作业区是中国陆上发现的第一座整装沙漠油田,获得2010年全国高效油田开发奖状,其企业管理模式和石油开采技术在新疆沙漠油田中代表都处于我国领先水平。面临世界经济一体化大背景,在长期高效开采模式和计划经济体制下形成的员工培训体系、企业结构和运行机制与企业目前的发展状况已不能完全匹配。加强研究,重新设计企业员工培训体系和优化体系评价确已迫在眉睫。本文系统分析了新疆油田公司陆梁油田作业区的企业培训体系现状,并从陆梁作业区培训工作现状中找出了存在的主要问题,然后根据企业发展目标和员工培训现状,重新设计了企业员工培训体系内容、实施方案和培训效果评估;在此基础上,针对陆梁油田作业区沙漠油田开采环境的特点提出了员工培训的保障措施,进而运用评估结果与保障措施推动培训工作的改善与提升。