进入21世纪以来,随着现代生活的发展,传媒正逐渐成长为一个政治巨人、经济巨人。[1]而随着数字和网络技术的快速发展,网络、手机、APP等新媒体在全球范围内迅速推广。新媒体凭借大量多样的信息资源、参与用户可以进行互动等独特的优势吸引了大量信息消费者,成为新时代的“宠儿”。随着新媒体的不断普及,其占有的市场份额越来越多,给传统媒体的发展造成了巨大的压力,但是凡事都有两面性,新媒体的快速发展对传统媒体来说是一柄“双刃剑”,既给传统媒体造成了极大的威胁,又给传统媒体带来了巨大的机遇。新媒体虽然夺取了传统期刊和杂志的部分读者和广告份额,给期刊和杂志的生存造成了巨大压力,但同时,也为传统期刊和杂志提供了升级、进化的新环境和新技术,因此传统媒体若向新媒体学习借鉴,吸收并融合新技术,凭借其独特优势反而能涅槃重生。在这样的背景下,《垂钓》杂志走上了向新媒体转型的道路。即从简单复制、机械转化,到二次创造,再到搭建咨询服务平台、APP等。《垂钓》杂志的转型之路虽然历经坎坷,但是也取得了许多成果。本文采用了四种研究方法,即:文献研究法、个案研究法、横向比较法和访谈法四种研究方法。通过文献研究法,针对性的研读有关媒介融合与全媒体发展的相关学术著作及期刊论文,对其主要成果和观点进行分析,为撰写论文做准备;通过个案研究法,即以《垂钓》杂志的转型实践为个案展开研究,分析其全媒体转型过程中的一些现象,总结其在转型过程中取得的成果和经验教训;通过横向比较法,将《垂钓》杂志社的全媒体运营与国内同行业的全媒体运营进行比较,分析总结传媒行业全媒体运营和改革过程中转型战略、政策、规划模式等内容的相同点和不同点,进而发掘出《垂钓》杂志全媒体运营的优势与不足;通过访谈法,获取《垂钓》杂志社内部资料及相关数据,将这些资料同研读文献取得的成果进行比对,并互为补充。综上,本文以《垂钓》杂志为研究对象,对其所处新时代背景、转型的现状、模式等进行研究,重点分析《垂钓》杂志向新媒体转型时所面临的问题及对策、转型效果及转型战略等,研究具有一定的创新性。