基于交易成本和社会交换理论,建设项目本身具备较强的不确定性,各参与方以自身利益为出发点开展合作行为,其合作行为将受到显著的消极影响,进而对项目绩效产生负面影响。因此在建设项目不确定性对项目绩效的作用关系之中,各参与方合作行为作为两者的中介变量将对项目绩效的提高具有重要意义。同时研究发现建设项目各参与方合作行为的开展受到管理、信息交流、协作沟通等因素的影响,BIM技术的应用将有效加强各方对项目的管理水平,促进信息交流共享,提高彼此协作沟通等多方面能力,减少不确定性情况的发生,促进合作行为顺利高效的开展,进而提高项目绩效。本研究首先采用文献研读法系统把握建设项目不确定性、各参与方合作行为、BIM能力、项目绩效的研究脉络,然后提出概念模型和研究假设,探究各参与方合作行为在“建设项目不确定性-项目绩效”之间的中介作用关系,以及BIM能力对“建设项目不确定性-各参与方合作行为”的调节作用关系,旨在确定提高项目绩效的作用原理和路径。其次,在问卷预调查中获得85份有效问卷,运用Smart PLS 3.0软件进行小样本数据的信效度检验,在预调查结果基础之上完善问卷。然后向建筑领域受访者大量发放问卷调查,利用偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM）方法,将收集到的391组有效数据样本,通过Smart PLS 3.0软件进行测量模型和结构模型分析并得出结论。结果表明,建设项目不确定性对各参与方角色内和角色外合作行为具有显著负向影响。各参与方角色内和角色外合作行为对项目绩效具有显著正向影响。各参与方合作行为在建设项目不确定性-项目绩效之间的中介效果显著。高水平的BIM能力对建设项目不确定性-各参与方角色内合作行为的调节作用不显著,而对建设项目不确定性-各参与方角色外合作行为具有显著负向调节作用,即面对建设项目不确定性的状况,高水平的BIM能力将显著正向影响各参与方角色外合作行为,并进一步显著正向影响项目绩效。研究在理论上分析了建设项目不确定性情况下提高项目绩效的路径,从项目过程中各参与方角色内和角色外合作行为作为中间变量的视角,以及BIM能力对建设项目不确定性-各参与方合作行为调节作用的视角,搭建起各变量间的潜在关系,深化了项目绩效影响机理的定量研究。同时,研究依靠BIM能力从实践层面帮助管理者减少和控制项目不确定性因素,积极促进各参与方合作行为,并最终对项目绩效的提升产生重要影响。