近年来,随着经济社会的迅猛发展,为了更好地规范经济秩序,促进公司治理的有效实施,作为经济监督手段之一的内部审计受到越来越多的重视。同时,经济新常态也要求内部审计创新理念方法,使其由传统的以查错防弊为目标转向以组织价值增值为导向。内部审计应注重内部审计结果运用,为生产运营提供更多参考依据,带来组织价值增值。基于此,本文研究了在内部审计中如何通过审计结果的合理运用来实现价值增值,并结合A电力公司的案例进行具体阐述。本文共分为六个部分:第一部分为引言,简要说明选题背景、研究现状及创新点等。第二部分为基础理论,主要介绍以增值导向的内部审计、内部审计结果运用及以增值导向的内部审计通过审计结果运用实现价值增值的表现和具体途径。第三部分为以增值为导向的内部审计结果运用存在的问题及成因分析。第四部分为以增值为导向的内部审计结果运用机制构建,主要针对存在的问题构建内部审计结果运用闭环流程,然后对于问题整改PDCA循环和内部审计结果运用增值效果评价这两大关键问题予以详细说明。第五部分为A电力公司运用内部审计结果的案例分析。主要介绍A公司构建内部审计结果运用体系实现增值的具体措施,最后从直接价值和间接价值两个角度对A公司审计结果运用的增值效果进行评价。第六部分为研究结论与不足。对全文进行总结,归纳研究结论和不足,提出未来展望。全文的研究重点在于如何运用内部审计结果实现组织增值的职能,形成内部审计结果运用闭环管理机制,构建一个不断优化内部审计工作流程、不断优化内部控制制度的良性循环,以期更好地提高管理效率。