女干部心理干预机制研究

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随着女性社会地位的提高和经济上的独立,越来越多的女性走上了领导岗位。女性领导干部是具有多重角色的特殊社会群体,她们勇敢而艰难地走在男性占主导地位的政坛上,以女性的智慧和才华给刚性的政坛添上了柔性的风采,但是她们在发挥着自身独特作用的同时,也承受着男性主流社会期待带给她们的种种困惑、随着多重角色带来的内心冲突和压力,也由此产生一系列心理问题,在一定程度上阻碍了女性领导干部的成长与发展。针对这一现实,本文认为,虽然实务界和理论界在不同程度上涉及到了女干部心理问题及其解决措施,但是对于女干部心理问题的产生过程及其规律缺乏分析,所提出的解决女干部心理问题的措施在很大程度上缺乏明确的针对性以致效果不佳。根据这一现实和理论现状,本文结合女性特殊生理和心理特征总结和归纳了女干部可能普遍存在的自卑、狭隘、抑郁、封闭、焦虑、浮躁和保守七个方面的心理问题。针对这些心理问题,本文以心理学研究中的挫折理论和角色冲突理论为分析视角,结合女干部在选拔、任用和晋升制度、传统观念和社会舆论等外部环境,以及心理认知、耐压力和自制力三方面的内部因素分析女干部心理问题的形成过程,为建立女干部心理干预机制提供理论依据。根据女干部心理问题在形成过程中的规律和特点,本文认为目前解决女干部心理问题的四种传统方法存在三个方面的弊端,这就为女干部心理干预机制提供了现实依据。那么,要有效解决女干部心理问题,本文认为需要建立一套系统化和制度化的常态机制。为此,本文在已有的研究基础上对心理干预机制的概念进行了界定,强调它是一种目的性和针对性较强的行为,阐述了心理干预机制的目的是使个体在面临心理问题时能及时得到控制和恢复常态,以及培养和提高个体自我心理调节的能力;心理干预机制存在自我心理干预和外界心理干预两种类型及其相互关系;同时基于流程图示展示了心理干预机制的运行逻辑;在此基础上,心理干预机制在运行和实际操作过程中需要遵循承认和正视女干部在身心方面的群体特殊性以及尊重个体特殊性和自愿接受两个原则;根据心理干预机制的两个不同目的、运行逻辑、系统化和制度化的要求,本文从非常规化措施和常规化措施两个方面阐述女干部心理干预机制的具体内容,前者是针对心理问题发生时所采用的心理咨询、情绪和精神发泄、改变认知和转移视线等方法,后者则从五个方面分别从外部和内部环境入手对女干部心理进行干预;通过这一系统化和制度化的女干部心理干预机制,本文认为这些措施的协调和配合使用可以起到心理问题出现之前的常规预防作用、心理问题出现之时的全面治疗作用以及心理问题解决之后的持续维护作用。
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