经济的迅速腾飞带来居民社会财富的急剧增加，使得私人银行业务在我国具有前所未有的发展前景。在资本市场的全面开发，利率市场化提速，金融脱媒渐趋深化的经济发展背景下，国内商业银行长期依赖的存贷利差盈利模式将会被彻底颠覆，中国的商业银行已经认识到发展私人银行业务的紧迫性，因此转变银行业务结构和盈利模式，为客户提供多元化、专业化的金融服务和产品，已成为商业银行不断发展和提升的目标。　　本文采用归纳演绎、比较分析等研究方法，在对私人银行业务进行概述的基础上，借鉴境外国家、地区私人银行业务模式，对比我国私人银行业务的现状，基于建行江苏省分行的视角，剖析其存在的问题及不足，试图寻找适合本土发展的业务模式并提出实施对策，为我国私人银行的发展做了理论的探索与讨论。　　本文主要观点及结论:建行江苏省分行私人银行发展模式为(1)基于本土化的发展理念模式;(2)阶段化推进私人银行业务的组织模式;(3)高效率地组织集团化的运营模式;(4)走专业化发展的服务模式;(5)打造平台化的产品供应模式。为此需要通过树立以“客户为中心”的私人银行发展理念，形成规范有序的前中后台体系，加快搭建全面开放的产品体系，打造激励合理的绩效评价机制，构建有效的业务风险防控体系等五大对策进行应对。