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随着企业经营环境变化的日益明显和企业内部资源的不断变化,企业的战略需要不断地进行调整,以求生存和长期健康的发展.该文以广州文冲船厂有限责任公司为研究对象,从研究船舶市场的变化、该公司战略调整的历史和现有的资源为出发点,运用战略管理理论和船舶行业最新的研究成果为基础,对公司近年的情况特别是从财务角度进行了详细的分析,提出了适合公司现阶段特点的战略调整方案.