随着经营环境的竞争加剧和信息技术的不断进步,产品的生命周期也相应缩短。为了开发出满足消费者的需求和在质量和成本上有竞争力的新产品,企业必须重点规划采购运作,选择和寻找合适的供应商。此外,市场和环境的剧烈变化带给供应体系的复杂的不确定因素,使得供应商选择中的风险因素逐渐成为制约采购企业选择与评价供应商的关键要素。以往国内外的关于供应商选择与评价的研究大多以成本、质量、准时交货和服务等角度来考虑,而是以供应商选择风险的分析为支撑,选择和评价供应商的研究却非常有限。本文是在吸收国内外相关研究的基础上,着重分析供应商选择的风险因素并以此为依据探讨了供应商选择与评价方法及应用。本文首先通过国内外的供应商选择与评价理论的综述,详细论述了供应商选择风险的分类及主要影响因素,并运用动态定权法和双因素模糊综合评价法对各类风险因素进行量化,确定各层级的风险水平。其次,基于国内外的已有研究成果和对供应商选择风险的分析,构建出基于风险因素的供应商选择和评价指标体系,并运用带灰色关联约束锥的DEA模型形成基于风险因素的供应商评价方法。从而,形成基于风险因素的供应商选择与评价体系。最后,以某电子设备制造企业的供应商选择为案例,对基于风险因素的供应商选择与评价体系进行了实证分析。本文的特色和创新之处主要表现在:①对供应商选择的风险因素进行分析,使用动态定权的双因素模糊综合评价方法对各项风险因素进行量化;②建立了一个基于风险因素的供应商选择与评价指标体系:③利用带有灰色约束锥的DEA方法对供应商进行评价,提供了基于风险因素的供应商选择与评价体系的实证分析。本文的研究将为供应商的选择提供风险因素分析及相应的评价方法,弥补了现有研究较少涉及风险因素的不足,将为企业在选择供应商的过程中规避风险提供理论依据和决策参考。