成都泳胜体育文化传播有限公司创业计划书,基于两年的创业实践活动,创业过程中遇到的困难和问题以及创业过程中总结出的经验教训,对未来公司的战略战术做出比较详细的分析和梳理。本计划书暂不考虑吸引风险投资者。对本公司的市场分析、管理体系规划、竞争对手分析和成本管理做出详细的描述,在梳理现有资源的基础上,对未来公司的发展路线做出设想和规划。成都泳胜体育文化传播有限公司创业计划书,共分十章。第一章至三章,主要针对公司成立的背景,分析整个行业的竞争现状,运用六力模型来分析公司所处的竞争环境。第四章至六章,从公司战略,管理体系,市场营销三方面来描述公司的实际运行现状,并运用SWOT分析法和SPT市场分析法来描述公司的定位和目标客户以及公司自身的优势和劣势,这三章是本计划书的重点,并提出了一些对来的规划。第七章至八章,主要对公司具体的一个游泳场馆管理运营做作出具体的管理及经营风险做出具体描述。第九章,主要是财务分析,探讨了投资计划、税收等问题,预测了主要财务报表。第十章,附件介绍了公司起草的会员入会合同模板,该模板为公司建立客户档案,规避风险,分析客户需求,更好的服务客户提供了数据基础。