随着经济的迅速发展,企业的竞争形式也愈演愈烈,人力资源管理在企业管理中发挥的作用也是越来越明显。现代企业管理的核心本质上就是对人的管理,企业只有求得并且合理使用、管理有用之人才,才能有效的促进企业目标的实现,这些都有赖于科学有效的人力资源管理。生育政策是影响一国人口结构以及人力资源结构的关键要素之一,在我国生育政策变革过程中,引发的一系列问题如：人口老龄化、人口红利缺失、男女比例失调、二孩政策实施后的生育高峰以及不同背景下的劳动力人生观价值观从业观等,都对我国的人力资源管理带来了深远的影响。这些影响涉及到企业人力资源管理的方方面面,包括：人力资源规划、绩效考评、劳动关系管理、员工招聘与选拔、培训与开发、薪酬管理、员工激励、职业生涯规划等。在这种前提和背景。下,如何解决人口老龄化、人口红利缺失、男女比例失调以及后二孩时代生育高峰带来的人力资源管理问题,或者说,如何在这种背景下提高企业人力资源管理的效率,保障企业在免于增加用工成本和风险的前提下继续保持高效的运营状态和强有力的市场竞争能力,成为一个企业急需深思的问题。本文的研究目的在于通过研究生育政策、人口结构与劳动力供给以及人力资源管理他们三者之间的关系,来寻求全面二孩政策下人力资源管理面临的问题以及相应策略。通过对人力资源管理策略的研究,来寻求一种科学合理、可持续发展的管理办法,以应对现行生育政策下的人力资源管理困境。研究结果表明,为保证企业能够平稳度过我国人口结构转型期和短期内劳动力市场供给的阵痛期,企业应当通过深入分析当下经济环境、我国人口结构及劳动力供应情况,结合企业自身运营特点及发展目标,完善人力资源规划、拓展招聘渠道、开阔用人思路、有效开发潜在人力资源、并合理对现有人力资源进行二次开发、转型及规范管理,以实现提高人力资源管理的质量与工作效率,进而使企业能够继续保有较强的市场竞争力及生产效益的最大化目标。企业必须采取灵活多变的、因地制宜的、符合组织和团队实际人力资源管理业务需求的管理策略,从绩效与薪酬管理、劳动关系管理以及企业文化建设等多个层面着手,正视特殊时期内新的生育政策对劳动力市场供给结构及女性劳动力供给特点所造成的影响,通过运用多种人力资源管理变革手段,在降低企业用工成本和风险的情况下,果障企业的用工效率,继而保证企业在日趋激烈的市场竞争环境中的长足发展。针对当下人力市场上激烈的人才竞争环境,本文为企业人力资源管理部门具体提出了包括有效利用企业内部潜在人才资源、大力开发老年劳动力资源、实现对国际人才的充分利用、采用复合性的绩效以及薪酬管理、营造良好完善的女性员工发展内部环境、有效发挥劳动关系管理作用、提高“女性职业”的职业地位和职业待遇、加强企业文化建设共计八项建设性意见。为企业在现行生育政策背景下,逐步探索、变革并制定出一份有效的人力资源管理战略规划提供参考。