纵观国际金融业发展趋势，以美国《格拉斯——斯蒂格尔法案》废止为标志，国际金融业已经大踏步走向混业经营。当前，中国金融业已经全面对外开放，外资银行挟母公司混业经营优势，正在全力冲击国内金融市场。反观国内商业银行发展现状，利率市场化改革的不断深入、同业竞争的日趋激烈、资本市场直接融资步伐的加快以及证券市场对客户存款的分流等等，来自银行业内部以及非银行金融机构的巨大挑战，严重挤压了商业银行传统业务的利润空间。而随着我国经济的高速发展以及新的金融需求的不断涌现，国内金融业实行的分业经营模式对银行的规模扩张和盈利途径的限制逐渐显现。分业经营的低效性使得国内商业银行难以与全能型的外资金融机构抗衡。随着中国金融业开放进程的加快以及金融体制改革的推进，国内商业银行开展投资银行业务，进行资源整合、产品创新，实现银行业务和投行业务之间的交叉融合，是适应经营环境变化、实现高效经营的战略选择。本文以对国内外商业银行融合发展投行业务的典型理论为研究基础，对全球金融业经历的从融合、分立到再融合的发展历程进行了详细介绍。采用案例分析的方法，对国外先进银行发展投资银行的主流模式进行了实证研究。采用比较归纳的方法，对国内商业银行与投资银行业务融合发展的现实运作进行了对比研究。采用SWOT分析的方法，对国内商业银行发展投资银行业务的优势、劣势、机会、威胁以及现实意义进行了系统分析。在此基础上，对国内商业银行发展投资银行业务、进行多元化经营的目标模式进行了尝试性探讨，提出“建立以投行部为主体的投行业务组织体系、合资并购组建专业化投资银行机构、适时组建金融控股公司”三步走的目标策略。对目前情况下商业银行发展投行业务的产品定位进行了深入讨论，并对银行相应的内部运作提出了改进建议。希望该文能为国内商业银行投行业务的拓展和管理人员的决策提供些许参考信息。