兽药产业在国民经济中占有非常重要的地位,对推动社会发展具有重要意义。但目前我国兽药企业存在着规模小、数量多、管理水平低、产品竞争能力弱等问题,在研发、生产、销售、使用和管理环节存在许多问题,与发达国家兽药产业的发展水平差距较大。随着市场经济改革和全球一体化进程的加快,我国兽药企业竞争环境逐渐由地区性、全国性过渡到全球性。面对日趋激烈的市场竞争,如何提升国内兽药中小企业核心竞争力,使兽药中小企业立于不败之地,是当前兽用药品中小企业的重要课题。本文以浙江荣耀化工有限公司为例,通过对公司的实地调研、信息搜集、归纳分析等多种调查方法收集到的大量数据与资料的基础上,运用数量统计学原理,结合技术创新管理、市场营销管理、人力资源管理、战略管理等方面的知识对企业的技术创新、市场竞争、发展环境、资源的获取与利用等方面的若干问题进行了分析,阐述了该公司所处的行业背景,公司目前的情况以及现有竞争力的优势,列举了公司核心竞争力面临的外部风险因素和内部风险因素,并结合公司的实际情况,从宏观政策、技术创新、营销战略、人才培养、品牌建设和企业文化建设等方面,为浙江荣耀化工有限公司提出了一套适合公司发展的提升核心竞争力的方案。