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项目风险监管在最近一段时间逐渐得到学界与项目操作领域的关注。项目在其存续时间的建造阶段一定会遭遇众多风险的侵袭,进而就会出现各类未知的成本支出,所以全面的探究所有项目的风险管理存在理论层面与操作层面的意义。本文基于水运项目总承包模式这一前提实施风险监管的体系化探究与事例剖析。本文先是研究了总承包模式之中进行风险监管的必然意义与监管步骤,给出风险要素的辨别方式与环节。针对EPC模式下水运工程项目,论文主要从总承包角度给予辨别研究,组建风险评估模型,借助层次分析法研究和评价风险要素,据此对EPC项目中经常面临的风险类型提出了相应的风险计划管理和风险监控措施及风险应对措施。本文针对水运EPC总承包项目特点,从总承包商的角度出发,运用系统分析方法、综合评价理论等,以河北某矿石码头EPC工程为例,开展水运EPC总承包项目风险分析与应用研究。下列为本文重点探究方面和获得的成就。(1)因为绝大部分的传统工程牵涉的范围并未有EPC总承包工程这么大,因此,他们潜在的风险相对来说不多。基于全方位探究EPC模式中总承包项目,按照FIDIC涉及EPC总承包协议与有关材料的内容,汇总得出水运项目EPC的风险内容,研究水运工程承包商的主要风险,为EPC模式下水运工程总承包风险管理打下坚实基础。(2)风险评估为进行风险监管的前提。针对已辨别的风险要素的关键水平给予次序排列和评估,最后针对所有工程的整体风险水平给出评估,为进行风险评估的重要工作。针对如何处理EPC风险监管层面,按照水运项目EPC总承包工程的具体状况,运用风险防范、风险迁移与风险削弱等形式,面对与解决风险难题,最大化的降低风险或许会产生的伤害。(3)本文通过调查问卷的方式,借助层次分析方法针对水运项目总承包风险要素的作用水平给予量化研究,给出有关的风险处理对策。针对实际水运项目,也应给予详细的研究与评价,给承包人员供应科学合理的风险监管根据。